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把头脑统一到中央决议部署上。准确掌握“稳”与“进”，无邪运用“立”与“破”，统筹兼顾“谋”与“干”，切实zeng强做好谋划事情的责任感使命感。把认知提升到科学研判当前形势上。既要看到“形”短期颠簸，又要看到“势”恒久向好，掌握好“三个周期”、“一揽子”政策、“聚势提升”“四个抓落实”四个关jian词，坚定信心在挑战中突破，从突破中崛起。把行动落着实周全掌握自shen优势上。捉住一切有利时机，使用一切有利条件，看准了就抓紧干，能多干就多干一些。

进一步解放头脑。理性面临行颐魅政策和市chang周期转变，准确掌握刷新转型和建设一流目的。进一步厘清要领路径。千方百计用足政策之力，把好市chang之脉，夯实协同之基。进一步掌握生长纪律。顺势而为、精准施策，有用应对经济时势、行业周期和尊龙凯时谋划难题。进一步整合生长要素。一连优化人力、资源、资源等生长要素设置，以头脑“破冰”的气概气派，赶超“一流”的追求，加速进位的姿态，争当新时期的刷新闯将，以“握指成拳”致胜生长之道。

刘俊刚指出，2024年是中华人民共和国建设75周年，是新生长名堂先行区落地收效之年，是集团n唇ㄒ涣，价值提升”的关jian一年。要在战略转型历程中，一直zeng强工业属性、科技属性和资源属性，坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”，全力推进集团高质量生长，为我省加速构建新生长名堂先行区作出新的孝顺。

刘绚烂指出，准确掌握形势是做好事情的基础和条件，要更好剖析时势、找准问题、掌握机缘，找准生长坐标。要聚焦“形与势”，学深悟透中央经济事情聚会会议精神，把准经济生长形势、行业生长趋势、尊龙凯时生长态势，牢牢掌握生长自动权；要聚焦“得与失”，辩证看待自shen生长，客观总结效果强信心，正视突出问题补短板，起劲把劣势酿成优势，把不行能酿成可能。

刘绚烂强调，要围绕“转型、定型、塑型”，优化战略，强基固本，全力打造一流国有资源运营公司。要优化传统营业，顺应时势“转型”。以目的、问题、效果为导向，咬定“天下一流、天下500强”目的，坚守科技、工业、资源三个属性，探索建设“五化”国企，以集团转型引领促进各营业板块转型；要铸造主业赛道，系统谋划“定型”。坚持有所为、有所不为，在奔跑中调整姿势，进一步明晰各自的主攻偏向，稳固主营、主干、尊龙凯时之业，心无旁骛做主业，打造行业新标杆；要注重品牌品质，精雕细刻“塑型”。坚持效益、品牌、效能、质量优先，保持定力和耐力，弘扬工匠精神，深耕细作、细腻打磨，周全提升尊龙凯时产物辨识度和品牌影响度。

刘绚烂要求，要树牢一流理念，树牢系统、市chang化、底线、融合、创新“五种头脑”，以头脑方式转变促理念刷新；做优一流治理，强化七个细腻化治理，优化尊龙凯时治理结构，加速全领域数字化转型，周全完善合规系统，打造现代化新国企；建设一流机制，完善运营调治、审核激励、协同创新、效能监测等机制，提升谋划综合效能；打造一流团队，一连引发市chang化机制活力，优化人才结构，提升人才素质，强化执行力和团队精神。

集团各出资公司主要认真人、集团总部中层副职及以上干部等共85人加入聚会会议。